Agile Project Management

– Conocer las bases de la agilidad y sus beneficios para el trabajo en equipo.
– Aumentar el flujo de trabajo mejorando la comunicación, la colaboración y la creatividad.
– Conocer el marco de trabajo Scrum para la gestión de proyectos complejos.
– Conocer el funcionamiento de los tableros Kanban y cómo utilizarlos para el seguimiento de tareas en Producción,
– Mantenimiento, Laboratorio, RH, administración o para la gestión personal de tareas.
– Conocer herramientas de gestión del cambio para poner en marcha los marcos de trabajo ágiles.

DIRIGIDO A
– Directores de I+D, Técnicos en Proyectos de Ingeniería, Técnicos de Oficinas técnicas, Técnicos en Marketing, Técnicos de laboratorio, Jefes de Taller, Jefes de Mantenimiento, Responsables de producción, etc.
– Cualquier profesional que quiera disminuir los tiempos de entrega de sus proyectos, pedidos, tareas… mejorando la motivación e implicación de los equipos de trabajo. 

CONTENIDO

– Comprender la cultura de la Agilidad como respuesta a los entornos complejos en la gestión de
proyectos y sus beneficios.
– Scrum es el marco de trabajo agile más utilizado en I+D y en el desarrollo de proyectos con
estructuras cambiantes, es decir, en aquellos proyectos en los que existe una alta incertidumbre y
complejidad inicial. Comprenderás:
– Las etapas de la gestión de proyectos mediante Scrum. Roles, Eventos y Artefactos.
– Cómo definir las necesidades en el Product Backlog (Historias de Usuario, Criterios de aceptación, DoR, etc)
– Cómo definir tareas y evaluar carga/capacidad.
– Cómo realizar los diferentes eventos (planificación, avance y retrospectiva del sprint).
– Cómo medir la evolución y tener transparencia de cómo marcha el trabajo. Métricas.
– Gestión de proyectos con Kanban Board, la herramienta agile ideal para entornos en los que los
proyectos varían entre sí y siguen una secuencia regular en el flujo de trabajo. Entenderás cómo:
– Visualizar las tareas y limitar el WIP.
– Saber establecer Métricas de avance y Feedback Loops.
– Diseñar paneles propios según las necesidades particulares.
– Juegos de Simulación in situ de Scrum y Kanban durante las sesiones.
– La formación incluye DOS horas de consultoría personalizada, si lo requiere el alumno.
– DOS meses de acceso al software FLOWFAST para crear y desarrollar los proyectos en
Scrum y Kanban.