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CEEI Castellón · VI Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora. CATEGORÍA PROYECTO EMPRESARIAL

RYCO

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el domingo, 30 de enero de 2022 a las 23:54

Izannrc.07

Izannrc.07

Redondo, Izan

Visitas: 1.512
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    Título del Modelo de Negocio

    RYCO
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    Breve descripción del "modelo de negocio"

    RYCO es un proyecto innovador capaz de aportar nuevas utilidades en el mercado. La finalidad de esta es reciclar y contribuir al medioambiente con el objetivo de que el cliente pueda obtener una rentabilidad por sus pertenencias que él considere inútiles. De esta manera logramos nuestros objetivos principales, beneficio económico y aprovechamiento de materiales inutilizables de nuestros clientes.

    Por nuestra parte la compra de los materiales estará enfocada en recursos electrónico-digitales, in

     
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    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    1. Inversionistas. 2. Clientes y proveedores. 3. Renting de coches.

    Actividades Clave

    1. Desarrollo App. 2. Búsqueda de clientes y proveedores. 3. Actividades de marketing.

    Recursos Clave

    1. Aplicación móvil y web. 2. Ingenieros de software. 3. Clientes y proveedores.

    Propuesta Valor

    1. Clientes y proveedores. 1.1 Empleados ( horas flexibles ) 1.2 Fuente extra de ingresos. 2. Pagos. 2.1 Pagos con tarjetas de crédito. 2.2 Precios m

    Relación con el cliente

    1. Sistemas de valoraciones. 2. Redes sociales.

    Canales

    1. App web y móvil. 2. Redes sociales.

    Segmentos de cliente

    1. Clientes y proveedores. 2. Terceros. 3. Pequeñas empresas. 4. Clientes individuales.

    Estructura de Costos

    1. Maquinaria 2. Personal 3. Infraestructuras 4. Bienes y servicios de uso diario

    Flujos de ingreso

    1. Clientes y proveedores. 2. Venta de materiales. 3. Reciclaje de componentes. 4. Desarrollo y ventas de la aplicación web 5. Venta hora de servicio
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    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    Como habíamos nombrado recientemente ,RYCO es una empresa innovadora basada en un principio para contribuir a reducir la contaminación del medio ambiente y al reciclaje. Esta, mediante nuestra página web o redes sociales , permitirá a nuestros clientes comunicarse o ponerse en contacto con nuestra empresa para disponernos a la recogida de los productos electrónicos que el cliente quiera deshacerse. Nosotros le ofrecemos un precio adecuado en función de las condiciones y estado del material y si

     
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    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    Este proyecto va dirigido a un sector generalizado de todas las edades en el que tanto jóvenes como adultos pueden resolver y solucionar sus problemas/ cuestiones en cuanto al trabajo que nosotros realizamos.

     
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    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    RYCO es un proyecto que tiene muy en cuenta la importancia de sus clientes y lo que ellos suponen para el funcionamiento de la empresa, por lo cual, la relación que se pretende mantener con ellos es cercana. Mediante nuestra página web podrán consultar y comprar directamente piezas y materiales que

     
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    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    Los clientes pueden contactar con nosotros mediante nuestro número de teléfono, página web ( creada e incluida en el proyecto) u optando por el modo tradicional de asistir físicamente al almacén o tienda.

     
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    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    El valor que están dispuestos a pagar los clientes depende de la necesidad del consumidor ,el valor depende del precio del repuesto que necesite , si tuviéramos que hacer una valoración aproximada diríamos que gira entorno a las 50-150 euros ,ojo es una valoración general objetiva .

     
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    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    En nuestra empresa las actividades claves que hay que desarrollar son dos

    -La captación de clientes mediante publicidad ,pagina web o redes sociales para tener un mayor alcance de atencion a nivel nacional

    - y luego está el objetivo de la recogida de los productos eléctricos para su despieze

     
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    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    Los recursos clave que se requieren es la disposición de una flota de vehículos capaces de transportar y cargar cargas pesadas y un equipo de seguridad profesional para el cuidado y garantizar la seguridad de nuestros empleados .

     
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    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    Nuestros colaboradores que en este caso es un renting de vehículos que nos proporcionan vehículos a cambio de llevar publicidad en sus furgonetas ,lo que podrían mejorar es tener a disposición de la empresa cualquier tipo de vehículo ya sea profesional o no y se llevaría a cabo promocionarlo en nues

     
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    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    La estructura de costes se compone por:

    Los materiales, costos directos, costos fijos.

     
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    Opción de subir algún fichero/multimedia

    PROYECTO CEEI- RYCO

    PROYECTO CEEI- RYCO

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    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"


Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=1083

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 24/11/2021

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