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Modelos de negocio | Premios Monkey 2012, categoria 2, Grado Superior

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CEEI Castellón · Formularios · Recibidos · Emprendedurismo

19/09/2012 14:21 | 653 visitas

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Usuario: mocete
19/09/2012 14:21

  1. Breve descripción del "modelo de negocio"

    Nuestro negocio se basa en el COWORKING.

    El Coworking es la práctica por la cual profesionales que no comparten ni empresa ni sector de actividad, se unen para trabajar juntos en un mismo espacio.

    Los objetivos principales son combatir la soledad laboral, y cómo no, rebajar nuestras facturas de gastos.

  2. Modelo de negocio - esquema

  3. Propuesta de valor

    Ofrecemos:

    -Huir del aislamiento y soledad laboral.

    -Reducir los gastos que generaría el mantenimiento de una oficina tradicional.

    -Potenciamos la colaboración entre nuestros coworkers.

    -Ponemos a su disposición la ayuda legal que requieran.

  4. Segmento de clientes

    Emprendedores con negocios innovadores (diseñadores web, diseñadores gráficos, periodistas, arquitectos...), desarrollos modernos, profesionales independientes, microempresas, pymes y autónomos creativos; son los perfiles de nuestros clientes.

  5. Relación con los clientes

    Nuestra empresa pretende ser algo más que alguien a quien le pagas un alquiler; queremos ser un apoyo para nuestros clientes, ayudarles a que sus negocios se desarrollen...

    Por que, ¿qué es una empresa sin clientes? Hay que tenerlo muy en cuenta.

  6. Canales de distribución y comunicación

    Ya que somos una empresa de servicios, no ofrecemos ningún bien tangible; no necesitamos un proveedor habitual.

    Únicamente sera necesario, cuando la vida útil de nuestro mobiliario concluya. Esto se producirá aproximadamente cada 5 años mínimo; por ello no lo necesitamos planificar a corto plazo.

  7. Flujo de ingresos

    Hemos estimado un precio de 350€. Necesitaremos un mínimo de 20 clientes/mes para poder cubrir los costes fijos de la empresa y devolver parte de la inversión.

    Tenemos una capacidad de 30 clientes, por lo cual, cuando tengamos “pleno” existirá un beneficio de 3500€ aproximadamente.

  8. Actividades clave

    En tiempos de crisis...

    Lo principal que deseabamos aportar es una solución Low Cost para nuestros clientes; ya que, por la coyuntura actual de la economía cuesta mucho crear un empresa y nosotros demos las herramientas a nuestros clientes.

    Para ello, ajustamos al máximo los costes sin perder calidad.

  9. Recursos clave

    Para el desarollo de nuestra actividad, requerimos: un amplio espacio para la comodidad de nuestros clientes y que potencie la colaboración entre ellos; también necesitaremos, al inicio, un credito bancario, el cual sera imprescindible para el desarroyo del primer año de vida de la empresa.

  10. Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    Nuestros mejores colaboradores son nuetros pópios clientes, puesto que ellos son el mejor testimonio de lo que nuestra empresa hará por ellos y por sus própias empresas. Tambien contaremos con la colaboración de un parking de la localidad que aportara a nuestros clientes estacionmiento gratuito.

  11. Estructura de costes

    Para calcular los costes hemos realizado los siguientes pasos: Plan de inversión, de amortización, financiación, tambien hemos realizado una prevision de gastos e ingresos con unas cuentas de P Y G y tesorería, para observar si nuestro modelo de negocio seria viable.

  12. Ficheros adjuntos

    pdfcoworking · 53,9 Mb
    19/09/2012

  13. Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

    Coworking

 
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