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CEEI Elche · Banco experiencias: Curso Creación de empresas Grupo B

Partes fundamentales de la organización

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Enviado: el sábado, 27 de abril de 2013 a las 19:06

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Visitas: 844
  1. 1

    ¿Qué título le darías a esta experiencia?

    Partes fundamentales de la organización
  2. 2

    ¿Puedes resumir brevemente el contenido del vídeo o realizar el relato, destacando las carácteristicas del perfil emprendedor que presentas?

    Es conveniente subir una imágen que identifique la experiencia.

    En este vídeo se estudian la naturaleza y las partes fundamentales que tiene toda organización o empresa, y para comprenderlas se utiliza el modelo de H. Mintzberg.

    Veremos que una organización se compone de:

    Cumbre estratégica, Línea media, Núcleo operativo, Tecnoestructura, Estructura de apoyo; Según H. Mintzberg, el diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas. Tratar de combinar elementos de diferentes combinaciones no produce buenos resultados. La organización efectiva es aquella, que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las consecuencias en los otros. El argumento de Mintzberg es que las características de las organizaciones caen dentro de agrupamientos naturales o configuraciones. Cuando no hay acomodación o coherencia, la organización funciona mal, no logra armonía natural.

     
  3. 3

    Adjunta aquí el fichero o/y elemento multimedia aportado

    Es conveniente y recomendable subir multimedia (video) mediante "embeded code" (código de incrustación). También se puede aportar fichero de texto o multimedia (cualquier formato).

  4. 4

    Si has empleado algún formato multimedia, ¿Tienes derechos para utilizarlos?

  5. 5

    Tag, etiquetas o descriptores


Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=289

Canal: CEEI Elche

Publicado el 27/02/2013

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