Red CEEI Comunitat Valenciana
Entidad - ASESORAMIENTO EMPRESARIAL
Paterna (Valencia) España
La Red CEEI de la Comunitat Valenciana acoge los cuatro Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunitat. Son organismos cuyo trabajo fundamental es el apoyo a pymes y emprendedores para impulsar el desarrollo económico y social de las tres provincias valencianas a partir de un elemento clave: la innovación.
CEEI CASTELLÓN Ginjols 1, Edificio CEEI | 12003 Castellón Tel. 964 72 20 30 | [email protected]
CEEI ELCHE Ronda de Vall d'Uxó, 125 Pol. Carrús | 03206 Elche (Alicante) | Tel. 966 66 10 17 | [email protected]
Parc Tecnològic, Avda. Benjamin Franklin, 12 | 46980 Paterna (Valencia) | Tel. 961 99 42 00 |
Plaza Emilio Sala, 1 | 03801 Alcoi (Alicante) Tel. 965 54 16 66 |
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El II Congreso Emprendimiento e Innovación Territorial de la Comunitat Valenciana. Del desarrollo local a la innovación territorial se ha consolidado como un espacio para reflexionar, compartir y consensuar los proyectos que desde el territorio deben desarrollarse en momentos de crisis...
Cápsula 3.11 - Lecciones Aprendidas
La subsistencia de nuestra startup se basa en la rapidez con la que aprendamos de nuestro cliente e incorporemos este conocimiento al flujo de nuestro producto o servicio. Esto impactará sobre el modelo de negocio y/o cualquier otro canvas que sea susceptible de ser modificado como...
Cápsula 3.10 - Entendiendo las reacciones del cliente
Una vez comencemos a realizar entrevistas con los usuarios, nuestro aprendizaje con respecto al modo incluso de hacer entrevistas irá cambiando y perfeccionando con cada una de ellas. Nuestra percepción de los estados de ánimo o las emociones de nuestro usuario se...
Cápsula 3.9 - Entrevistas de Problema II
En esta nueva entrega continuamos con nuevos consejos para seguir realizando entrevistas de problema. Recuerda que el objetivo de las mismas es descubrir si el problema que pensamos es verdaderamente importante para el usuario. Tal y como hablamos en otras cápsulas, nos encontramos...
Cápsula 3.8. Entrevistas de problema I
Como sabes, ha llegado el momento de prepararnos para salir a la calle a validar las hipótesis que teníamos elaboradas en la fase anterior. Debe quedar claro que una entrevista no es un cuestionario si no más bien una buena charla o conversación con tu usuario....
Cápsula 3.7 - Encontrar usuarios para realizar entrevistas
Ha llegado el momento de comenzar a buscar usuarios para realizar las entrevistas y validar si éstos tienen un verdadero problema. Sobre el mapa de empatía, que ya tenemos elaborado, debemos trabajar en los puntos de los que está compuesto en referencia al problema,...
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial
Presentación utilizada por Begoña García, gerente del GAL Consorci Intercomarcal d’Iniciatives Socioeconòmiques, para hablar de COWOCAT Rural, red de...
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Cápsula 3.6 - Priorización del Segmento de Clientes
Una vez hemos visto un acercamiento a la forma de entender al usuario mediante los mapas de empatía. Ha llegado el momento de ver con qué segmento de clientes comenzamos. Probablemente tendremos varios segmentos de clientes en tu modelo de negocio o incluso el que tengas estará poco...
Identificación de necesidades territoriales y empresariales
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial
Presentación utilizada para explicar el programa de Identificación de necesidades territoriales y empresariales puesto en marcha en 2020 por la red...
Presentación de resultados del Programa de Apoyo al Emprendimiento Innovador 2020
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial
Presentación realizada por Julia Company, Directora General de IVACE, de los resultados del Programa de Apoyo al Emprendimiento Innovador de la Red...
Resultados de los Grupos de Trabajo 'Retos y soluciones ante la crisis'
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial
Resultados de los grupos de trabajo realizados con agentes el ecosistema emprendedor de la Comunitat Valenciana para debatir, reflexionar, compartir...
Gestión y promoción del patrimonio y de la industria cultural y creativa en Castilla y León
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial
Presentación utilizada por Luis Alfonso Hortelano Mínguez, director del Máster en evaluación y gestión del patrimonio cultural en la Universidad de...
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial
Presentación utilizada por Teresa García, directora general de Emprendimiento y Cooperativismo de la Generalitat Valenciana, para explicar el...
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial
Presentación utilizada por Gonzalo Estela, coordinador de proyectos de la Federació Alacantina de Desenvolupament i Innovació Territorial FADIT, para...
Cápsula 3.5 - Ejemplo de Mapa de Empatía
En la anterior cápsula vimos la importancia que tiene entender la herramienta "Mapa de Empatía" para llegar a entender a nuestro usuario y las preocupaciones que le mueven así como si es influenciado por su entorno. Veremos un ejemplo de mapa de empatía más detallado, donde...
La empatía es una habilidad que debemos trabajar para descubrir las necesidades explícitas e implícitas de las personas y comprenderlas. Entender el entorno y contexto donde ocurren y con ello conseguir mejorar una experiencia. Empatizando con nuestro usuario, conseguiremos descubrir...
Agentes del ecosistema de emprendimiento proponen 19 soluciones innovadoras frente a la crisis
II Congreso de Emprendimiento e Innovación Territorial organizado por la Red CEEI CV, ADLYPSE CV Y GRIDET-UV con la financiación de IVACE
Un total de 50 agentes del ecosistema de emprendimiento detectan 19 soluciones innovadoras tras analizar los retos que el Covid ha planteado en el...
Cápsula 3.3 - Buenas prácticas para la investigación social
Debemos tener en cuenta que entender el problema de los clientes requiere de unas ciertas prácticas que provienen, como ya hemos visto, de la antropología y etnología. Veremos una serie de buenas prácticas que podrás usar para hacer de ti un mejor investigador social. Enlaces de...
Cápsula 3.2 - Investigación Social
Ha llegado el momento de comenzar a “salir a la calle” y observar a nuestros posibles clientes, efectuando el papel de antropólogos, en lugar de intentar realizar un análisis más matemático o estadístico. Debemos tener en cuenta que somos seres emocionales que en muchas ocasiones nos...
Cápsula 3.1 - Introducción al Test de Problema de Cliente
Una vez detectadas y formuladas las hipótesis en las cápsulas del módulo anterior, debemos comenzar a validar si realmente nuestro cliente tiene o no un problema, necesidad o deseo. Esta fase nos centraremos en Entender y Validar el problema del...
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