Industria auxiliar del calzado: Presente y futuro del sector

El mercado global del calzado ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años y se espera que continúe expandiéndose en el futuro.

Este crecimiento se atribuye a varios factores, como el aumento de la población, el crecimiento de la clase media en países en desarrollo, la creciente conciencia de la moda y el estilo de vida, y la demanda de calzado deportivo y de moda. La expansión del comercio electrónico y la penetración de las marcas internacionales en nuevos mercados también han contribuido al crecimiento del mercado del calzado.

La industria de auxiliares de calzado se enfrenta a una competencia global intensa. Los fabricantes deben ser competitivos en términos de calidad, precio y tiempo de entrega. Además, la entrada de nuevos actores y la creciente presencia de fabricantes de Asia y otros países en desarrollo han influido en la dinámica competitiva de la industria.

INDUSTRIA AUXILIAR DEL CALZADO: PRESENTE Y FUTURO DEL SECTOR es un proyecto de exploración de nuevas oportunidades de crecimiento en el territorio vinculadas al calzado, que ha recogido un total de 6 actuaciones estratégicas atendiendo al análisis de las tendencias del sector vinculadas a la tecnología y ciencia; economía y mercado ; y sociedad y cultura que han permitido proyectar escenarios de futuro y promover acciones.

En base al análisis realizado de estas actuaciones, las necesidades identificadas se dirigen fundamentalmente a incrementar las posibilidades del territorio, generando oportunidades para el mismo y para todos sus habitantes:

• Conocer con antelación la información que afecta el sector (tendencias, moda, etc.)
• Proponer, en lugar de reaccionar.
• Ampliar la posición cuantitativa y cualitativa de respuesta al mercado en base a la información amplia y fiable.
• Tener una posición real y propia acerca de la integración tecnológica
• Poner en valor lo que hacemos y seguir creciendo. 
• Responder a la sostenibilidad como una exigencia para lograr competitividad y abrirse a posibilidades de negocio.
• No podemos basar nuestra competitividad en precio, sino en el valor que aportamos, la calidad y la sostenibilidad. 
• Identificar y magnificar sinergias entre las industrias del sector del calzado.
• Convertir los valores que nos diferencian en algo que sea demostrable para clientes y consumidores.
• Crear barreras a la competencia.
• Alcanzar niveles internacionales de competitividad.
• Tener una visión clara de los cambios que se están produciendo y cómo aprovecharlos.
• La industria y las marcas pueden ayudar a los consumidores a desarrollar un sentimiento de pertenencia a una comunidad  de consumidores de  productos sostenibles.